完善制度 强化管理 ——2009年度管理工作会议
来自：管理员
日期：2009.02.18
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为认真实践科学发展观活动，扎扎实实开展好“管理年”的各项工作，确保企业又好又快发展。2月13日，西安印务中心召开了管理工作专题会议。中心领导及相关管理人员参加了会议，会议由总经理张之良主持。
会议颁发了重新修订的《产品质量管理制度》、《设备管理制度》、《生产经营管理制度》、《财务管理制度》、《物资供应管理制度》五项管理制度，分管领导对制度的学习和落实提出了要求。张总在会议上强调：贯彻管理制度就是要通过抓管理，拓展市场；通过抓管理，提升服务；以抓管理，增收支；以抓管理，增效益。会议要求：首先，各部室、车间认真学习，结合实际，具体细化，制定管理细则。第二，严格执行制度，有奖有罚，责任到人，持之以恒。第三，由中心办定期检查各部室制度落实情况并进行督导，及时通报在落实中存在的问题，限期整改。第四，各部室、车间要认真履行职责，要善于管理，敢于管理，管理创新，形成赶、学、帮、超的良好风气。第五，围绕管理年开展工作，以管理促落实、促发展。
会议最后强调，五项管理制度是企业生产及管理的大纲，要以制度为准则，以细化为规范。针对制度在执行中提出的改进意见，中心将及时采纳，不断完善各项管理制度。